在快消品企業(yè)的經(jīng)營管理中，一直避免不了的問題就是倉庫管理，甚至可以說倉庫管理一直是行業(yè)的通病，容易出現(xiàn)各種各樣的倉庫難題，尤其是在單品多，進(jìn)出貨頻繁以及倉儲條件等情況下，倉庫管理就會變得十分混亂，貨品的周轉(zhuǎn)率低，倉儲成本直線上升。

快消品倉庫之所以會出現(xiàn)這些問題，主要是沒有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化倉庫作業(yè)流程，要突破這一難點(diǎn)，需要WMS的幫助。我們將通過標(biāo)領(lǐng)WMS為例，看看如何通過WMS系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)倉儲作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的。

(1)入庫環(huán)節(jié)：

入庫管理分為：預(yù)約入庫、審核入庫管理、核實(shí)數(shù)量、入庫任務(wù)分配、上架操作、快速入庫幾個(gè)環(huán)節(jié)。所有入庫貨品都根據(jù)條碼，PDA直接掃描入庫。

(2)盤點(diǎn)環(huán)節(jié)：

支持：循環(huán)盤點(diǎn)、周期盤點(diǎn)、變動盤點(diǎn)、隨時(shí)抽盤、按區(qū)域、庫位進(jìn)行盤點(diǎn)。PDA掃描完貨品條碼，輸入件數(shù)，完成盤點(diǎn)工作。支持打印盤點(diǎn)報(bào)表，為管理者提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。

(3)出庫環(huán)節(jié)

出庫管理分為：預(yù)約出庫、審核出庫管理、核實(shí)數(shù)量、出庫任務(wù)分配、上架操作、快速入庫幾個(gè)環(huán)節(jié)。直接輸入定單號碼就可以調(diào)出出庫貨品的名稱、數(shù)量，找到貨品后直接掃描條碼，輸入取出的件數(shù)，能夠保證不會多取、少取貨品，取錯(cuò)貨品，減少操作誤差率，提高工作效率。人員效率管理通過系統(tǒng)的操作流程記錄，可以很請明確的查看每一步倉儲作業(yè)具體由哪位人員實(shí)現(xiàn)，保障了每個(gè)環(huán)節(jié)都有記錄，每一步分工都有明確的責(zé)任劃分。此外，還可根據(jù)庫位、庫區(qū)、操作時(shí)間、客戶、需求信息來多維度查詢相關(guān)信息。

(4)補(bǔ)貨環(huán)節(jié)

常規(guī)補(bǔ)貨：根據(jù)貨位設(shè)定下限庫存情況，生成補(bǔ)貨指令;緊急補(bǔ)貨：緊急情況下，根據(jù)訂單需求，人工生成補(bǔ)貨指令。

(5)移庫環(huán)節(jié)：

PDA掃描庫位，商品，提示該庫位下的商品數(shù)量;倉庫工作人員將商品下架，移動到目標(biāo)庫位上架;PDA掃描上架庫位，確認(rèn)完成移庫。